耿永旺指出，2025年，在內外環(huán)境復雜多變的嚴峻挑戰(zhàn)下，公司上下凝心聚力、砥礪前行，在戰(zhàn)略落地、市場拓展、改革深化等方面取得了一定成績。
耿永旺強調，2026年是公司實施“十五五”規(guī)劃的開局之年，也是推動提質增效、實現(xiàn)突圍發(fā)展的關鍵之年。面對新一年的挑戰(zhàn)與機遇，關鍵在落實，核心在擔當。一要堅持互學互鑒，在對標對表中共同提升。以述職為契機打破單位壁壘，先進單位分享經(jīng)驗、落后單位對標找差，消化吸收管用做法，轉化為管理效能與經(jīng)營實效，形成比學趕超的良好氛圍。二要聚焦主責主業(yè)，在壓實責任中狠抓落實。圍繞“十五五”開局與2026年目標，厘清職責、層層分解任務，制定可執(zhí)行的行動方案。主要負責人要扛起第一責任，以釘釘子精神一抓到底，確保工作落地見效。三要勇于攻堅克難，在守正創(chuàng)新中尋求突破。堅守經(jīng)營底線，打破思維定式，聚焦生產經(jīng)營痛點難點，探索新方法、開辟新路徑，以創(chuàng)新驅動破解難題、搶占先機。四要堅守群眾立場，在尊重基層、服務基層中凝聚合力。牢固樹立“基層是根基、職工是力量”的理念，暢通基層訴求表達渠道，切實解決基層在生產經(jīng)營、工作推進中的急難愁盼問題，為基層減負松綁、賦能增效。五要昂揚奮斗姿態(tài)，在奮勇爭先中開創(chuàng)新局。堅定發(fā)展信心，弘揚實干作風，拒絕“躺平”懈怠，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的姿態(tài)，同心發(fā)力沖刺年度目標。
會上，公司總部部門主要負責人圍繞2025年度工作亮點，立足職能定位，曬出了履職成績單、剖析了工作短板，提出2026年的具體工作舉措；11家分子公司緊扣發(fā)展實際，總結了實踐成效，也勾勒了新一年的攻堅思路。
公司非班子高管；總部各部門主管級及以上人員；各二級公司領導班子，各部門負責人；各項目部班子成員參加會議。
